2017年8月2日，集团于苏州南园宾馆召开半年度工作会议，集团总裁刘建德，副总裁戴勇、洪桂华、梁文丹，总裁助理刘治冶，总裁办主任张永利，以及集团下属各企业负责人，财务、综合负责人共26人参加了此次会议。会议由刘总主持。
会上，各企业负责人首先汇报了2017年上半年度的工作情况以及下半年的工作重点，其中不乏亮点当然也存在难点。针对各公司的具体情况，刘总一一进行了点评，并重点提出要求工作中有创新，管理上有突破，挖掘利润增长点等等。
接着，由各位副总裁汇报了各自分管范围的上半年关键业务经营指标运行分析报告。
随后，刘总从经营指标、绩效考核、内部监督、经营分析、财务管理、人力资源、综合办公、行政管理、市场营销、汽车销售、汽车服务、汽配管理、汽车金融、汽车客户以及“二次创业”这十五大方面对下半年度的工作进行布置。
会议最后，刘总要求各与会管理者都要与集团公司“思想统一、口径统一、行动统一，”进一步提高对自己的要求，带头学习、带头提升，根据自己的职责，有计划地展开工作、抓重点，做亮点，借用周边人员的脑袋和智慧，突破传统模式，转变工作方式，做出各项工作新的业绩。