1月28日上午，刘建德总裁在集团公司会议室主持召开临时总裁会议，成立集团疫情防控应急领导小组，刘总亲自任组长并对做好疫情防控工作提出了分工和要求。当天中午，《金桥集团新型冠状病毒疫情防控应急方案》通过经管群发给各企业总经理。当天下午，各下属企业根据应急方案，分别成立以企业负责人为组长的企业疫情防控应急领导小组。根据集团应急领导小组分工，集团副总裁戴勇迅速安排防控物资采购、调拨工作。
1月29日上午，首批防护服、消毒液、口罩、体温枪等物资到位后，第一时间通过金桥汽车俱乐部救援服务团队配送至椒江、路桥、温岭、仙居等地集团各下属企业。同时，各企业春节期间值班人员迅速对公司重点公共区域进行消毒，他们在确保自身安全的同时，为值班期间来店的客户构筑起一道健康防护墙。
1月30日起，根据国务院及地方政府相关规定，金桥集团延长春节假期、积极配合进行停工停产，每家下属企业仅安排数名人员值班，进行疫情防控现场的布置、防控物资接收、客户来店咨询及车辆应急救援等工作。
2月5日，为保障员工身体健康、确保平稳过渡、尽快恢复正常经营，集团应急领导小组下发《疫情防控期间复工方案》，对计划复工时间、人员返岗、员工健康监测、公共区域管控、部分工作暂停（如出差、活动、会议、招聘、面试）、信息报告等事项进行了布置。
2月10日，根据当时的疫情状况，集团公司决定“封厂”，要求除保安、24小时服务热线值守岗位以外，其他员工全部在家待命或开展在线培训，没有总裁特许，一律不得进入公司。同时，安排班组、部门科室、各企业逐级掌握员工当前所在地、14天内行程、健康状况、有无隔离等情况并填报员工动态登记表，每日报送集团公司。另外，要求各企业及时与当地政府部门沟通联系，按要求落实责任、做好疫情防控、了解复工流程等工作。
2月13日，为落实市委书记李跃旗莅临金桥调研指导时要求提前做好复工准备的精神，金桥集团应急领导小组下发《关于做好全面复工前相关准备工作的通知》，要求各企业在落实防控措施的前提下，逐步安排未被采取疫情防控措施、身体状态良好、出行未受限制的人员筹备复工工作，完善疫情防控相关告示牌、指示牌、警示牌、应急隔离室等设置，继续做好疫情防控物资的准备工作，并及时与当地街道等政府部门保持沟通，提前按政府要求准备复工所需资料，按流程提报，争取早日获批复工。
2月17日，根据我市统一布署，金桥出租公司在配齐车辆防疫物资，制定防控预案，落实消杀措施，开展岗前培训，完善应急处置方案，所有工作都按要求严格执行，确保司乘人员安全可控可追溯后，出租车逐步恢复运营，首期投放10辆出租车组成“应急车队”，重点满足动车站、飞机场、医院周边等重点区域的运力需求。
2月18日，集团总部及部分下属企业在获当地政府批准后复工，为坚持做好疫情防控，尽可能减少人员聚集，公司实施每3天一批的轮流值班制度，根据工作需要动态调整值班人员、尽可能安排客户预约来店，对参与疫情防控的卫生、公安、电力、社区等系统车辆优先进行应急维修。刘建德总裁亲自到路桥公司现场指导，对疫情防控期间的防控人员自身的保护，员工、客户进入公司、客户车辆消毒、维修、客户休息、值班人员供餐、订餐、就餐等各环节进行布置、执行和完善。当天下午，根据实际操作编制、图文并茂的《疫情防控简要流程》初版发至集团各企业，为各企业落实防控措施提供了样板。
2月19日到22日，刘建德总裁亲自带队，分别前往椒江、路桥、温岭、仙居等地，赴集团下属各企业现场察看、指导防疫措施落实，完善相关细节。
2月27日，集团疫情防控领导小组召开第3次会议，刘总带头回顾了集团一个月以来在疫情防控期间各项举措，再次强调目前最重要是做好防控工作，着重保护好员工，一手抓防控，一手抓生产，两方面有机结合。
2月29日，金桥集团带头响应浙江省汽车服务行业协会倡议，印发《关于开展为台州疫情防控一线医护人员献爱心活动的通知》，助力抗“疫”一线医护人员，传播正能量。
3月2日，金桥党支部广大共产党员响应上级党组织号召捐款，表达对新冠肺炎疫情防控工作的支持。
金桥战“疫”依然在行动......
金桥集团经管层在刘建德总裁带领下，时刻关注着疫情防控工作，每天通过电话、微信群、在现场作出指示和批示，带头执行、落实、完善各项防控措施，向各企业、业内同行传送复工复产后的防范疫情经验，分享疫情防控、生产恢复心得，受到了行业管理部门的肯定。
员工状态良好、物资保障充足、防控措施完善，生产有序恢复、客户服务及时......金桥战“疫”在全体“金桥人”的努力下，总体取得了阶段性成果。我们将继续坚持奋战，与全市人民一起，众志成城汇聚决胜之力，坚决打赢这场阻击战。
