为总结1－3季度工作，坚定信心，大干四季度，圆满完成2021年度各项经营指标。2021年10月19日，集团公司在路桥召开2021年四季度运营会议，集团经管层、集团相关部门负责人、各企业总经理及销售、服务部门负责人出席会议。会议由总裁助理张永利主持。

       会议先后听取集团副总裁洪桂华所作的1－3季度盈利能力分析报告，集团副总裁刘治冶所作的1－3季度运营能力分析报告，副总裁梁文丹就发展战略、人才战略、体系战略、企业文化四个方面展开集团运营下期战略规划。

集团总裁刘建德在听取汇报和讨论后指出，各企业负责人对行业发展动态要有一定的敏感度，自己企业要有应对的策略；各企业的工作汇报有较大的进步，能按照集团体系、格局去走，能围绕企业经营状况来分析，一定要按照工作计划去落实，不能把工作计划当作演讲；今年三季度以来，集团各部门、各企业在上半年工作基础上，盯紧各项重点工作、持续发力，总体业绩符合预期，特别是新能源品牌销售及售后势头都很强，新产业开拓取得初步成果，坚定了我们“二次创业”的信心和决心。

        刘总特别强调 ：四季度是全年工作关键中的关键，决定今年的收官和明年新工作的谋划。在今年剩下的2个多月里，大家都要咬紧牙关、坚持到底，进一步补短板、强弱项，确保核心业务都能完成年度目标，为明年打下更坚实的基础。明确自身定位，切实履行职责。管理层要提高站位，正确规划产品、合理分配人员、策划落实激励；找准着力点，打好坚实基础。管理层要抓大放小、找准着力点、抓好关键点，做好相互关照、相互提升，齐心协力，嫁接各种资源，做到资源利用最大化，力争做好前期基础工作；要以身作则，担当起责任。管理层要把握好工作节奏、提高工作标准，坚持控费用、创增收，不断提升盈利能力。

       最后，刘总发出战斗指令：快速成长、超越自我、勇攀高峰；金桥的发展离不开所有金桥人的奋勇向前，全体人员全力以赴，向着年度目标冲刺！

       金桥集团下属各企业积极响应会议精神，10月23日，一汽-大众温岭店的管理团队开展2021年第四季度冲刺启动会议，会议分享2021年季度总结，就下期工作开展计划、集团四季度冲刺会议精神进行宣导，会后，管理团队在坞根红军谷营地开展团队拓展训练，团队有着一个阳光而响亮的名字——精英，在教练队长的带领下，开始一场极具挑战的训练。整个训练主要包括大项目：穿越大挑战—爬雪山—携手并进—独木桩—飞夺泸定桥—高空大滑索-真人CS。遇到困难和挑战，没有抱怨，没有放弃，没有抛弃。最终，我们团队的每一名成员都顺利地通过了重重考验。

       通过这次活动不仅锻炼了身体、磨练了意志、放松了心情，更激发了工作的热情、加深了友谊、加强了各部门的沟通与默契、增强了团队的合作精神。有了这样的气氛，我们深信明天一定会更加美好！只有辛勤耕耘，才会有丰硕的收获；只有勇敢攀登，才会一览无限风光。