2022年2月23－26日，中国共产党台州市第六届代表大会第一次会议隆重召开。

       市第六届党代表、金桥出租真诚车队队长应伟文与来自各条战线的党代表们积极发言，谈认识、说体会、提建议。台州机场将迎来新的发展阶段，也为依托机场枢纽建设现代化空港经济区提供了难得的机遇。但目前台州市空港经济区存在产业配套设施和集疏运体系明显滞后现象，与打造机场综合交通枢纽和现代化空港经济区要求的差距较大。当务之急应加快推进配套产业和机场集疏运体系建设，加快打造机场交通枢纽和现代化空港经济区。为此提出建议:

       一、加强规划引领。要按照“强港”、“促产”、“兴城”的目标，全面统筹台州空港经济区建设，高标准制订总体规划和专项规划，做到总体规划衔接、基础设施对接，促使城市规划、土地利用规划、产业规划有机统一。

       二、确保统筹推进。建议成立台州市空港经济发展指挥机构，强力推进编制规划、项目申报、园区创建、融资扶持、招商引资等各项工作。

       三、遵循交通先行。建议根据轻重缓急，把当前交通建设重心放在构建主要大通道上，加快实施两大标志性工程—机场进出场道路和台州机场高架，使之与路泽太高架加速成网，切实补齐交通短板，让快速路网资源发挥效益最大化，逐步将机场区块打造成台州市区综合立体交通枢纽中心，打造台州版“虹桥”。

       四、打造空港产业。要高标准、高门槛布局空港经济区产业发展，整合提升周边现有产业，引进临空港高新技术、商贸服务等配套产业，形成空港物流业、新型制造业、高新技术产业等航空配套产业、总部经济、会展经济、休闲旅游经济等航空相关产业，形成有我市地域特色的空港经济产业布局。

       五、强化要素保障。建议市里借鉴长三角区域一体化长三办的做法，协调权和决策权统一收归市级，由市级牵头负责整个空港经济区的建设和管理，统筹解决项目规划、建设和要素保障问题。

       2022年2月17—21日，备受全区瞩目的两会在台州市国际会展中心隆重召开。

       区第六届人大代表、集团副总裁刘治冶与来自全区各条战线、各行各业的区人大代表齐聚，肩负着崇高的使命和责任，承载着人民的重托和期盼，以饱满的政治热情和昂扬的精神状态参会。

       区第六届政协委员、集团副总裁梁文丹与来自社会各界的政协委员们齐聚，肩负着人民群众的重托和期望，认真协商讨论和审议各项报告，为全区经济发展谋创新之举、建睿智之言、献务实之策。

       刘治冶在行业角度、结合自身专业、经过认真细致的调研，分别在“推进共享钣喷中心建设”、“推动网约车规范运营”、“重启全区志愿者岗亭普及志愿者培训AED急救知识技能”、“打造汽车科技产业园”、“持续打造路桥十里长街”等方面提交了自己的建议。

       一、推进共享钣喷中心建设

       针对钣喷中心建设面临的现实难题，建议加大政策扶持力度，支持钣喷中心发展；加大对汽修行业的监管力度，为钣喷中心营造公平的市场竞争环境；提升企业规模化运营能力，提高市场竞争力。

       二、推动网约车规范运营

      建议强化行业监管、引导行业自律、鼓励监督举报，提高网约车市场环境的健康程度，推动网约车这个新行业走得更远、走得更好。

       三、重启全区志愿者岗亭普及志愿者培训AED急救知识技能

       从公众场所配置AED的必要性、实用性、可行性等方面出发，建议加大在公众场所配置自动体外除颤仪(AED)的力度，加速普及志愿者AED急救知识技能培训、加强急救宣传，提高心源性猝死抢救成功率，增强院前急救能力，提高人民群众的生命安全保障能力和生活质量。

       四、持续打造路桥十里长街

       建议通过优化交通组织；增设公交专线，引导游客绿色出行；增设停车泊位并配套建设新能源汽车公共充电桩；丰富十里长街街区体验性消费业态完善基础设施，优化城市品质；借助区文广旅体局的力量，常态化开展活动，集聚区域人口；把十里长街打造当做一个长期性、延续性振兴项目等方式，让游客感受千年商埠带来的别样体验，一起见证十里长街再创辉煌。

       五、打造汽车科技产业园

       针对路桥汽车产业迎来发展态势明显放缓的根源，建议积极打造汽车科技产业园、建设汽车产业生态圈，集群之地为一体，打造汽车产业的“智”高点；通过加强战略合作，提高区域竞争力和经济效益；抓住新能源汽车弯道超车的契机，顺利实现传统车企的产业升级和可持续发展；通过社会化方式引进相关产业，全面促进汽车上下游全面发展；通过出台优惠政策、加大金融支持，激活企业技改投入活力，吸引更多的国内外头部企业进驻设立区域总部。在新能源智能汽车百年未有之大变局的背景下，以汽车产业转型升级为突破口，优化产业布局、加大政策扶持，实施“双轮驱动”战略，通过补链强链完善产业链、奋力畅通国内国际双循环，让路桥再次走出了一条高质量发展之路。

 

      近年来，儿童养护托管教育等方面的隐性问题，成为了许多职工家庭的困扰，甚至直接影响了他们工作的稳定性。因此，了解员工需求， 推动企业职工家庭教育发展，是有效减少人员流失，提高员工生产力和稳定性的“良方”。为此，梁文丹从企业角度提出以下建议：

       一、建立一支专业的家庭教育导师和社工队伍，为企业职工提供专业的家庭教育指导。

       二、开设网络服务，打造互联网+家庭教育咨询平台建设。

       三、建立健全社区家庭教育公共服务体系。

       四、整合社会资源，成立职工子女养护、托管服务点，开设家长课堂、家长辅导班、亲子团辅等为职工学习、成长提供交流平台。

       五、加大政策支持，制定出一套家庭受益、企业欢迎、社会支持的政策。

       六、开设政府统筹，企业支持，员工参与的三位一体的公益性企业家长学校。