2024年2月27日下午，集团核心管理层圆桌会在集团总部会议室召开，集团经管层、各事业部总经理、集团各部门负责人、下属各企业负责人参加会议。会议由人事总监徐婷主持。

       总裁助理张永利对2024 年金桥集团经营大纲做初步解读。大纲指出，在以刘建德董事长为核心的董事会领导下，在以刘治冶总裁为统帅的经管团队指挥下，面对外部环境风云变幻、市场剧烈波动，顶住了传统业务增长趋缓、新业务赛道战火熊熊的压力，通过调整战略重点、逐步开拓新项目、稳健运营，总体取得较好的经营业绩。大纲号召，专注员工和客户都需要的“创新”，点亮金桥未来。大纲明确，我们近期的愿景是到 2025 年底，金桥成为台州汽车行业“最佳雇主”，车主心目中“首选汽车服务企业”。随后，集团职能部门、事业部及下属企业负责人就《金桥集团 2024 年经营计划大纲》的实施方案进行交流。

       会上，总裁刘治冶强调，现在中国汽车市场面临着百年未有之大变局，集团要聚焦共同目标、相互信任，发挥集团凝聚力，激发员工善意，加强各部门、各企业协作能力，重视管理的重要性，提升集团经营管理能力。2023 年是集团协同作战的一年也是相互磨合的一年，碰到问题就一起攻克，提炼金桥集团经营三十五年中积累的“精华”，2024 年用心出发，继续夯实基础，打造金桥集团核心竞争力，形成金桥生态圈。

        有目标才有信念，有压力才有动力。会议最后，集团总裁分别与各公司负责人签署《2024年总经理经营目标责任书》。目标已经确定，号角已经吹响，言出必行，使命必达，金桥人必将踔厉奋发、笃行不怠、乘势而上、继续奋斗，共同谱写高质量发展新篇章！