2024年2月27日下午,集团核心管理层圆桌会在集团总部会议室召开,集团经管层、各事业部总经理、集团各部门负责人、下属各企业负责人参加会议。会议由人事总监徐婷主持。
总裁助理张永利对2024 年金桥集团经营大纲做初步解读。大纲指出,在以刘建德董事长为核心的董事会领导下,在以刘治冶总裁为统帅的经管团队指挥下,面对外部环境风云变幻、市场剧烈波动,顶住了传统业务增长趋缓、新业务赛道战火熊熊的压力,通过调整战略重点、逐步开拓新项目、稳健运营,总体取得较好的经营业绩。大纲号召,专注员工和客户都需要的“创新”,点亮金桥未来。大纲明确,我们近期的愿景是到 2025 年底,金桥成为台州汽车行业“最佳雇主”,车主心目中“首选汽车服务企业”。随后,集团职能部门、事业部及下属企业负责人就《金桥集团 2024 年经营计划大纲》的实施方案进行交流。
会上,总裁刘治冶强调,现在中国汽车市场面临着百年未有之大变局,集团要聚焦共同目标、相互信任,发挥集团凝聚力,激发员工善意,加强各部门、各企业协作能力,重视管理的重要性,提升集团经营管理能力。2023 年是集团协同作战的一年也是相互磨合的一年,碰到问题就一起攻克,提炼金桥集团经营三十五年中积累的“精华”,2024 年用心出发,继续夯实基础,打造金桥集团核心竞争力,形成金桥生态圈。
有目标才有信念,有压力才有动力。会议最后,集团总裁分别与各公司负责人签署《2024年总经理经营目标责任书》。目标已经确定,号角已经吹响,言出必行,使命必达,金桥人必将踔厉奋发、笃行不怠、乘势而上、继续奋斗,共同谱写高质量发展新篇章!