2024年4月17日，来自集团下属各企业的44位中高层管理学员齐聚，开展为期1天的《教练领导力》课程。

教练型领导力是一种关注员工成长、激发员工潜力的领导方式，学员们深入学习了教练型领导力的核心理念、实践方法和应用场景，教练工作的成果在很大程度上取决于教练与被指导者之间的支持关系，以及沟通的方式与风格，使被指导者通过教练的启发自己获得对事实的认知。课程内容涵盖了教练型领导力的理论基础、提问技巧、有效沟通、激励与激发潜力等多个方面。通过案例分析、小组讨论等多种形式，深入探讨了如何通过深度倾听、有力提问、有效反馈来提升教练的核心能力，发挥个人以及团队的最大潜能。通过本次培训，学员们不仅掌握了理论知识，更在实践中锤炼了教练型领导力的各项技能。

       培训中，讲师以其丰富的实战经验和生动的案例分析，向大家展示了教练型领导力在日常工作中的应用实例，让学员们看到了这种领导方式的强大力量和实际成效。同时，为了帮助学员们更好地理解和应用这些知识，讲师还分享了自己在教练型领导力实践中的心得和体会，学员们从中学习到如何将理论知识转化为实践能力，以更高效地提升个人和团队的工作表现。

       通过本次课程学习，学员们纷纷表示受益颇深，他们表示将持续利用业余时间消化和重温培训上讲授的知识点，进一步激发团队成员的潜能，把每一位员工带成干将，迎接挑战，实现职业生涯飞跃。