为总结 2024 年上半年经营情况，确定 2024 下半年工作计划，并为集团未来发展构建更高效的沟通平台，切实解决企业在发展过程中遇到的难题，2024年7月24-27日，集团董事长刘建德、总裁刘治冶带领总裁室成员、各事业部总经理、集团各部门负责人等，先后赶赴路桥、椒江、温岭等地，在集团下属各企业开展4场半年度业绩回顾与可持续发展经营会议。

       会上组织召开简短而隆重的先进表彰大会，由集团董事长、总裁、各事业部总经理为大众、小鹏项目先进人员送上奖状。他们贯彻着真诚勤奋的初心，用行动诠释着责任与担当，用成绩彰显着实力与价值，这些奖状不仅仅是对他们工作成绩的认可，更是一种激励与鼓舞。

       会议先后听取集团财务总监张群燕对相关品线主要财务指标达成情况的分析汇报，下属各企业、部门负责人对各自负责的业务板块进行了细致的工作总结，并展望了下半年度的工作计划，重点围绕年度重点经营指标进度条、年度收益预算计划与实际达成、人力资源关键指标，以及下半年业务规划的重点和成本控制措施等多个方面进行汇报。

       在提问和建议环节，与会人员各抒己见，针对各企业的实际情况提出宝贵建议。从人员培养到团队建设，再到客户资源的需求分析，与会者们积极发言，献言献策。同时对于客户服务和市场拓展等领域的策略提出了具体的改进方案。通过这样的互动交流，会议进一步凝聚了共识，为集团后续的工作提供了清晰的行动指南。

       每一个挑战都是成长的契机，每一份承诺都是前行的动力。会上，事业二部团队在温岭东南汽车城二楼举行了一场庄重而激昂的军令状签署仪式，为下半年的目标做全力冲刺。站在了年中的起点上，事业二部的同学们信心满满。从销售端、交付端再到售后端，在集团高层领导及各事业二部各负责人的见证下，各位店长郑重地签下了那份象征着责任与担当的军令状。每一笔每一划，都凝聚着他们的决心和勇气，每一个签名，都是对目标的执着追求，这不仅是对下半年目标的庄严宣告，更是对自我的勇敢挑战。军命如山，使命必达。他们立下军令，誓要在接下来的时间里以无畏的勇气开拓市场，以敏锐的洞察力捕捉商机，带领门店同学创造新的业绩高峰。

       集团总裁刘治冶在会议上对每位汇报人的工作汇报进行了细致地分析和评价。他指出，各位汇报人的汇报逻辑、目标、体系一致。同时，在目标达成和思想理念上也保持着高度的一致性，相信大家齐心，一定能打赢下半年的胜仗。

面对未来，总裁作出了明确表态：他将亲自带领集团管理层团队下沉到一线，深入基层，更接近市场和业务的实际操作。通过走动式管理方式使管理层更加贴近一线的需求和工作环境，从而提供更为精准和高效的服务。懂业务，在一线， 才是公司最重要的决策者！要让听得到炮声的人来呼唤炮火！

       集团董事长刘建德在总结讲话中，首先鼓励全体管理人员要有高能量，面对困难时要敢于迎难而上，同时也要放眼长远，以高标准要求自己，不断提升自我能力；进一步强调了统一目标、方向、行动的重要性，要求各级管理人员在处理“急、难、愁、盼”这类问题上发挥关键作用；同时也强调了制度和流程的梳理工作的重要性，以及组织架构在促进管理效能中的关键作用。

       最后，董事长表达了对各企业下半年取得佳绩的信心，并代表董事会向每一位管理人员表示衷心的感谢。他坚信，只要大家齐心协力，就一定能够克服一切困难，实现公司的高质量发展。